日本企业是如何应对病毒扩散的│东京博士│东洋镜

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日本企业是如何应对病毒扩散的
东京博士 (发表日期:2020-03-06 09:43:31 阅读人次:3232 回复数:1)
上周末，日本政府要求全国各地中小学临时休校，原则上先一直休到3月底然后看情况再说，也就是说考虑到新冠病毒的未知部分和潜伏期，3月份是一段扩散高峰期，日本政府的这个要求也是最大限度的可以防止疫情严重的措施，但不具有强制性。　　全国各地的情况虽然不尽相同，但目前为止没有发生感染者的地区也不能绝对保证今后不发生，所以几乎99%的学校幼儿园接受了政府的要求开始实行了休校措施，但是休校带来的影响不仅仅是孩子们，还涉及到孩子们的家长以及整个家庭生活，因为这么长的休假，孩子们在家如何安排日常生活，是家长们的一件头疼的事，尤其是那些父母都工作的或单亲家庭的家长们。　　日本大部分企业针对这个紧急情况，采取了一系列的支援措施，真可谓官民同举同仇敌忾，不扑灭这场疫情其实企业生产遭受的打击是最大也最直接的。说具体的吧，今天早上刚上班，就收到了公司上级的通知，通知内容主要如下：　　1.敦促自己管辖部门的有休校孩子的员工填写休校带来的特别休假申请　　2.特别休假申请暂时从3月3日至月底，之后视情况另行通知　　3.休假照看休校孩子的员工再休假期间按照全勤处理，100%支付工资　　4.非正规雇佣的员工（临时工，派遣员工）一视同仁，但申请手续在所属原公司办理　　人性化的对应，其实也是自己企业的形象，也是对社会稳定的一种贡献，这才是企业超越单纯商业盈利目的之外的应有的对应，因为没有社会家庭个人的稳定，就不可能有真正的企业的稳定。　　除此之外，本周开始，我们公司不仅继续提供上班和出差员工的口罩，所有办公室车间门口都配置消毒用酒精，还进行了一系列的追加对策，比如：　　1.禁止不必要的各支点据点之间的人员移动，必要的话需事先申请。　　2.禁止不必要的出差和来访，尽量使用电子邮件或网络电视会议。　　3.各办公桌重新配置拉开距离为平时的2倍以上，具体是办公桌千鸟（交错）配置，我们公司空闲的办公室场地多多，这个一下子就实现了。　　4.各办公室每30分钟换气一次，员工每三十分钟必须离开座位下车间或其他地方走动一下，调整精神和体力。　　5.食堂采用分班制，饮食中不交谈，不对面而坐，吃完尽快离开食堂　　6.利用公共交通者弹性上班制，出勤时间自我申报　　7.朝礼改为昼礼，并且尽量缩短人员聚集时间　　然后我发现自己正在对应的一些客户公司，也相继发出了暂时不互相访问的通知，一些本来这个月的访问计划都取消了，改为电子邮件资料传送和电话说明。　　看来各公司的对应措施都大同小异，与某大国的什么都靠国家政府强制执行相比，日本是基层自己就有各种危机管理，而且迅速实施，这种自觉，是一种平时就积累的全民素质。个人，家庭，公司如果都有自卫能力，其实就是整个社会具有极高的自卫能力，何须盼望皇帝救世主的出现？这就是真正的国家主人和奴才的区别！

回复[1]: 东京博士 (2020-03-06 10:29:02)

　　2009年因为里曼金融危机影响，对日本企业的影响巨大，当时实行了一年的归休制，即公司采取周休3日制，减少费用消耗，员工工资不变，但是一个月后，企业也吃不消了，多休的那天要扣除一天工资，也就是员工月薪少了4天工资。

　　但是国家有补助金可以拿（不是针对我们公司，而是针对所有上市企业的补贴政策），我们员工休息的一天实际上可以拿政府补贴日工资的80%，所以员工的实际收入减少并不多，而且多休息一天，很多人可以另外兼职。

　　当时跟我在一个部门的日本年轻人，他有3个孩子要养，还有老家的父母每月要补贴，所以他利用每周休息3天另外找了份工作，在山崎面包工厂，给我看在面包工厂身穿净化服的照片，我还笑他在公司上班的半导体车间穿净化服，下班别处去打工还穿净化服，你穿上瘾了，我是很不喜欢穿那个的。