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上海札記﹕「翼風」和「季風」的命運
用户名() (发表日期:2011-04-18 07:40:06 阅读人次:1672 回复数:8)
上海札記﹕「翼風」和「季風」的命運
2011年4月18日
【明報專訊】4月6日,位於上海鬧市南京西路上的翼風模型店拉下鐵閘,貼上了關門告示。這家成立於1953年的老字號,是中國第一家模型專營店,就這樣關上大門。翼風的經理對媒體說,該店從2009年起就虧損,兩年共蝕近11萬元(人民幣‧下同),今年以來又虧了7萬元。
虧損的原因是租金過高。由於翼風坐落於寸土寸金的南京西路,高昂的租金成本令其商品價格偏高,加上近年網絡購物興起,導致客戶不斷流失。
租金昂貴 摧毁老店
無獨有偶,近日又傳出了一家知名書店因無法承擔高租金而停業的消息。從環境佈置到書籍選擇,都體現出一種精英卻不失人文關懷氣息的上海文化地標之一的季風書店,同時關閉了其在靜安寺地鐵站廳內的連鎖店及附近的季風書園藝術書店。
書店老總嚴搏非坦言,季風選擇撤離的原因是「價格太高,租不起」。他說,扣除舖租和人工後,書店只能賺到書本定價4.4%的純利。
翼風走了,季風走了,留給忠實顧客們的恐怕不應該只有回憶。
翼風的失敗除房租過高外,更應歸咎於他們墨守成規,並未努力開拓其他經營渠道,如開設網店,既可招徠更多客戶,又可節省成本。
而對於季風來說,問題就複雜一些。雖然這家民營書店在讀者中口碑極好,店裏也不乏讀者,但最後掏錢的可能很少,多數則是來找「看書感覺」的。畢竟網絡書店價格更優惠、配送更便利,而國營書店則有物流網絡優勢,租金相對便宜。
商家怎麼調整經營策略也許略顯微觀,若放大這個問題,不免有些令人無奈。未來的上海會不會呈現這樣的狀况﹕中心城區商務化、工作化,而外圍城區及郊區實現居住化、休閒化、生活化。
因為中心地帶昂貴的地價,已經容不下適合普通人消費的休閒娛樂場所;中心城區將被商務和高端娛樂所佔據。上海可能將成為一個大辦公室,是所謂「精英」的角鬥場。一個熟悉的上海,或許早已隨「風」而去了。
回复[1]:
东京博士
(2011-04-18 12:44:09)
翼風关门了?虽然是个门面极小的小店,但那可是伴随我们少年时代难以忘记的地方啊。
回复[2]:
夏雨
(2011-04-18 13:30:33)
》兩年共蝕近11萬元(人民幣‧下同),今年以來又虧了7萬元。
这点亏损算得了什么?不抵中企事业一个人的工资,
翼風的工作人员可能工资不高,奖金很少,他们有什么积极性?,恨不得早倒了利用这黄金之地去干利润大油水厚又省心的买卖。
从权贵集团的利益分配来看,翼風的倒闭不思議じゃない。
回复[3]:
用户名() (2011-04-18 15:24:32)
この記事は出店者が被害者のように書いているが、実際は必ずしもそうではない。
日本で言ってみれば、宮田模型が新宿に南口に出店するような話だから、潰れるのは当たり前でしょう。
資本主義の旨みを吸いたいのに、犠牲者を経済ルールを無視したやり方を惜しむのは虫がよすぎる。
もう一つ、出店者の商売努力は果たしてベストを尽くしたかというと疑問です。
一度覗いてみたことがあるが、みやげ品などしょうもない物をいっぱい売り出していて、「創収」しようと頑張っていました。
日本のやり方とは決定的に違うのは、
日本のこの手の店(東急ハンズ、ユザワヤ、イトウヤなど)、顧客に満足させるのに必死で、結果的に儲けに結びつくが、
中国では、顧客を無視した「創収」に走る。下心が見え見えで潰れないのがおかしいくらいです。
話が変るが、銀座通りの、松屋デパートの向かいに吉野家が一軒、小さく構えている。
どうやって採算をとっているかは不思議に思う。
回复[4]:
吴卫建
(2011-04-18 23:14:01)
在我每每回沪期间,在地铁车站一隅常会看到季风书店,只要时间宽裕,我也常会在店内选购些自己喜欢的书籍。在现浮华烦躁,灯红酒绿,物欲横流的街市中,它仿佛是一方绿洲。但季风书店是我离开上海后的产物,与我渊源不深。
而翼风与我渊源流长,记得在那轰轰轰的年代,学校停课或半停课, 我们那些孩子无事可做,便跟着一位曾在文革前就读某重点中学的大孩子玩模型,此间隔三差五去翼风模店购买各种材料用品,南京西路这家座南朝北、门面朴实狭小,店内也就几十平方米的小小店堂曾留下我无数的足迹,也留下我很多少年时代的回忆。
记得在店内L型的柜台内我购得桐木板材,小马达,小螺旋桨,胶水等,然后兴冲冲的赶回家,将此构成一个个模型滑翔机,模型军舰,模型坦克等,在这个模型世界里我会忘却社会上的动荡喧闹,也会忘却父母因文革冲击家里的沉闷气氛。
现翼风没了,航模、船模远去了,但电脑来了,网路游戏来了,而且来得更为迅猛,也许这就是时代的变化。
回复[5]:
背景
水双
(2011-04-19 08:28:31)
無記名さんへ
この二つの店の背景を知らないと、この記事の深い意味を理解できないでしょう。
商売の仕方などを議論することは、「的外れ」です。
回复[6]:
今年回去的时候在陕西路地铁车站的季风买了不少书
科长 (2011-04-19 09:24:25)
下次回去估计就没了。上次因为有关部门干涉,才签了3年优惠合同,已经过去2年了。这地皮太贵了。
回复[7]:
找到一篇老报道
科长 (2011-04-19 09:26:40)
上海季风书园免关门 各方探讨书店生存模式
来源:中国新闻出版报 作者:王玉娟 2009-2-23
半年前,上海季风书园地铁陕西南路店(以下简称地铁“季风”)由于租赁合同即将到期,面临因租金大幅上涨而可能关门的“险境”。此事引来申城文化界及大批爱书人的关注,一位爱书人还在豆瓣网上发起了名为“一起来捍卫陕西南路季风书店”的活动,600多名网友积极地为地铁“季风”出谋划策。本报于2008年9月28日刊发《爱书人出谋划策留“季风”》一文对此事进行了报道。近日,在政府等社会各界的帮助下,地铁“季风”与地铁公司正式续签三年新租约,地铁“季风”得以保住。虽然租金是原先的一倍多,但对于地铁公司来说,这已经是“低价”了。其实,地铁“季风”仅是一个个案,还有不少地标性的民营书店因租金等问题举步维艰,今后它们要靠谁来保住?政府部门官员及业内人士表示,一方面书店要善于经营,另一方面也需要相关政策的扶持。
地铁“季风”成功续约
经过近半年的谈判和交涉,在各方关注和帮助下,今年2月13日,地铁“季风”和地铁公司终于正式签署新租约,“季风”得以保留。《东方早报》这样表达了申城爱书人的感受:“终于,每次从陕西南路地铁口出来,我们仍能期待‘季风’带来的一阵阅读和闲逛的惬意……我们这个城市需要‘季风’这样的书店。”
新租约中,地铁“季风”获得两年的承租期,第三年为优先承租谈判期。承租期内,一年的租金在190万元左右,是原先的一倍多。上海季风书园董事长严博非在接受《中国新闻出版报》记者采访时表示,这样的租金还是在上海市新闻出版局等社会各方的帮助下才谈成的。但是,由于租金上涨,书店运营成本将大幅度提高。从地铁“季风”前两年的营业情况看,图书销售利润空间完全没有了。
“我对结果还是满意的。这次最大的感受就是,有那么多人以各种方式来支持‘季风’,非常令我感动!非常感谢他们!”严博非的声音略显激动。这大约也是严博非继续坚持自己的理想,坚持“季风”文化特色的力量吧。不过,上一次长达十年的租约给地铁“季风”的稳定发展提供了可能性,这次的短约则意味着两年后严博非还要为续约而忙碌。
强化自身竞争力是根本
“‘季风’的续约是一件好事!房租过高已经是民营书店普遍面临的问题。”非国有书业工作委员会秘书长、北京龙之媒广告文化书店董事长徐智明告诉记者,房租占民营书店运营成本的比例很大,近年来房租的持续高涨导致民营书店更难消化此成本。如果按照纯商业租金来支付,地铁“季风”很难支撑下去。
徐智明认为,地铁“季风”续约在一定程度上还涉及整个书业在公众心目中的形象问题。大众普遍认为书价太贵,但是他们并不了解因为各方面因素的制约,书店经营已是非常困难。通过地铁“季风”的案例,也能让大众了解,经营书店真的不易。
徐智明还表示,书业的商业化程度不高、人文情节重、理想成分大等因素导致书店应对竞争能力偏弱,这也是制约书店发展的重要因素。另外,书店还面临着人力及水电等成本上升、网络书店的低价冲击、阅读率下降、书价走高等等压力,在这种情况下,书店自身必须要有应对各种竞争的妙招儿,要找到适合自身的经营方式,才能实现良性发展。
政策上也需扶持
“如果是通过竞标方式,我们肯定竞争不过卖衣服、卖鞋的商家。”徐智明建议,应该更多地通过媒体向公众传播书店的状况,更多地强调书店的价值;宣传书店对于社区、楼盘文化价值的提升力,对人群的聚合力;提倡地产商特别开辟区域,向书店等公共服务企业提供优惠。
对此,严博非也表示赞同,他说:“纯粹的市场经济追求的是总利润,而不是某一单块的利润,而总利润的产出又跟商业结构有关。季风书园在上海来福士广场也有一个店面,但租金比目前陕西南路店的还要便宜。因为对方想要形成好的商业结构,才会很便宜地出租。”
除此之外,严博非还提到,国内很多城市都设有图书馆、大剧院、地铁等一些利用政府公权设立的公共服务设施以及非纯粹性商业设施。可以充分利用这些地方给一些公共服务性企业提供优惠,以此来形成好的社会结构,提升城市的文化品位。对于一些房租无法降低的地方,徐智明希望,出版管理部门能与税务部门协调,对民营书店的税收给予一定的优惠。
上海市新闻出版局局长焦扬在接受记者采访时表示,这次仅是解决了地铁“季风”续租的个案。作为行政管理部门,不可能这样一家一家地去管。而且,租金等问题毕竟是市场行为,行政管理部门不能过多干预。她强调,要解决地标性民营书店普遍面临的经营困难问题,关键还有赖于政府公共文化服务体系的建立健全。
回复[8]:
用户名() (2011-04-19 14:06:11)
水双さんへ
背景を知らないことは事実として認定されてしまいましたね。
そうなれば、私は議論に入る資格がなくなります。
というわけで、以下は私が強引に割り込んでの「自言自語」です。
許してください。
まず、私は最初から「的を射る」つもりはありません。
物事がいろんな角度から捉えることが大事と思います。
この問題については、こんな見方もあるということを、言いたかったです。
もしかすると、記事に「意味深く」設定された「的」自体は考え直す必要があるかもしれません。
次に、翼風については、経営の背景は知らないが、客として時々行きました。
中国では、模型であれば、パッケージものは大きな文房具店でも多少入手出来るが、
自分が思うような模型を作りたければ、翼風へ行って、部品を一つずつ買い集めるしかありません。
人気の秘密は品揃えだけでなく、部品販売している唯一の店でした。
私にはこのような背景しか知らないので、水双さんから見れば当然全然足りません。
最後は季風です。そこの店主は私の知り合いです。
本人は高考復活後の2年目の大学生で、「書亭」から商売をスタートしたのです。
店主は、生い立ちと価値観から、まじめな本を中心に扱っています。
本店は陕西南路地下鉄駅にあるが、長年店舗賃料の問題で悩んできました。
立地の良さ(家賃高い)と扱う本のまじめさ(収益性不足)はジレンマです。
これ以上書くとプライバシーにかかる止めておきます。
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